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Notre Assemblée Générale a eu le lieu le 22 juin 2023, sur la barge Liberty sur le Port de Javel à Paris  de 9h à 14h. Elle est toujours un moment de haute intensité et cela fut une nouvelle fois le cas cette année. Elle est l’occasion d’inviter de grands témoins, comme précédemment Olivier Dussopt, Antoine Foucher (Directeur de cabinet de Muriel Pénicaud) puis Bruno Lucas, Délégué général à la formation professionnelle et l’année dernière, Franck von Lennep, Directeur de la Sécurité Sociale).

Cette année, nous avons eu l’honneur et le plaisir d’accueillir Pierre Ramain, Directeur général du travail au Ministère du travail, qui nous a livré sa vision de fond sur les grands enjeux sociaux et sociétaux ainsi que sa vision de l’avenir de la protection sociale, du marché du travail et des évolutions qu’il souhaite mettre en œuvre.

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SDDS : Quel parcours vous a conduit à G.I Informatique, pouvez-vous nous préciser vos fonctions au sein de l’entreprise ?
Grégory LEDER : Je suis le gérant de l’entreprise mais aussi chef de projet et développeur. On est une petite structure d’une dizaine de personnes. G.I. Informatique assure toute la chaine de fabrication de notre logiciel : l’étude, l’écriture du cahier des charges, la conception, l’installation, la maintenance, l’assistance et la formation. Je suis entré dans la société en 2001, en tant que développeur. Lorsque le précédent gérant, qui était mon père, est parti à la retraite, j’ai racheté la société en 2012.

C’était le fondateur ?
Tout à fait, il était le fondateur de la société, qu’il a créé en 1992. Il a transmis le flambeau et vous avez donc repris les commandes… Exactement. Au cours de ces dix années, il y a eu des changements majeurs.Précédemment, il y avait une certaine spécialisation et un travail sur des systèmes qui n’étaient plus au goût du jour.
J’ai pris en charge la réécriture complète des logiciels et puis, petit à petit, il s’est effacé jusqu’à ce que je lui rachète l’intégralité des parts lorsqu’il est parti à la retraite.

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SDDS : Quel parcours vous a conduit à votre prise de fonction chez HR Path ?
Mazen SEIFO : Tout d’abord, mon parcours académique a débuté par une formation de juriste au sein des universités Paris I Panthéon Sorbonne et Paris II Panthéon Assas, où j’ai pu me former au droit social et me spécialiser dans ce domaine. J’ai complété cette formation avec deux Master 2 : le premier en droit social et le second en droit de la protection sociale, qui traitent tout deux des enjeux sociaux structurants auxquels les employeurs font face au quotidien comme la prévoyance, la complémentaire santé, la retraite complémentaire, la sur-complémentaire, etc. Cette formation académique m’a permis d’accéder à une connaissance complète de tous les enjeux sociaux des employeurs.

Par la suite, j’ai exercé la fonction de juriste au sein de différentes structures de nature assez différente. J’ai commencé d’abord par un groupe bancaire, le Crédit Agricole, en travaillant dans leur filiale LCL. Par la suite, j’ai été dans un cabinet de conseil et d’audit, G.A.C Group, avec une posture opérationnelle de consultant qui diffère de celle d’un salarié en tant que juriste d’entreprise. Récemment, avant de rejoindre HR Path, j’étais dans les chambres de commerce et d’industrie au sein de la tête de réseau CCI France, qui anime et fédère le réseau des Chambres de Commerce et d’Industrie de France, regroupant 13 000 collaborateurs.
Au cours de ces différentes expériences, j’ai toujours eu plus ou moins cette posture de conseil auprès de mes interlocuteurs, avec un prisme très opérationnel, puisque j’ai toujours été attaché ou en cohabitation avec des opérationnels. Concrètement, au sein du groupe Crédit Agricole, j’ai été affecté à un pôle expertise qui était dédié à un Centre de Services Partagés Paie du Groupe Crédit Agricole, rassemblant 27 000 collaborateurs. Ce qui faisait que mes interlocuteurs au quotidien étaient des gestionnaires de paie, des managers ou des responsables RH. Ce sont des gens qui ne maitrisent pas la matière juridique et qui ont des questions très concrètes, ce qui force à avoir une posture opérationnelle.

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Quel est le parcours qui vous a conduit à la création de Yeap ?
Depuis 1991, je travaille dans la paye ! J’ai un parcours atypique, je suis autodidacte. J’ai passé 17 années chez Micromegas, avec la paye Pegase, vendue au Groupe ADP en 2006. J’ai ensuite créé la paye d’Ibiza Software, dans une filiale en 2008, vendue à Deloitte en 2013, que j’ai accompagné jusqu’en 2018.
La paye chez moi, c’est familial ! Parce que Micromegas c’était l’entreprise de mon oncle, Alain Vander-Ham, et que son frère jumeau, Jean-Pierre, était le directeur commercial de AmiPaye entre 1970 et 1980. C’était donc assez naturel pour moi d’aller vers ce secteur !

Comment avez-vous connu la SDDS ?
Je connais la SDDS depuis ses débuts, en tant que regroupement d’éditeurs pour parler d’une même voix face aux représentants de l’administration publique. Depuis sa création, son travail a fait évoluer la qualité des relations entre les éditeurs et l’administration.
J’avais déjà pris contact avec Isabelle (Van Cauwenberge) lorsque j’étais chez Ibiza Software (une autre personne a terminé les démarches d’adhésion de l’entreprise après mon départ). Récemment, j’ai appelé Emmanuel (Prevost), avec qui j’ai travaillé chez ADP. On se connaît bien, on a même fait une tournée clientèle tous les deux, dans la même voiture !
L’admission de Yeap a été simple. Je me suis présenté aux membres du bureau lors d’une réunion et ma candidature a été acceptée.

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